Il est l’un de nous qui est venu à nous en souhaitant la patience avec la vérité. Pendant que je lisais la phrase, « C’est nous qui nous dépassons en travaillant avec raison et moralité », je me souvenais de la concurrence dans les lieux de travail et des conflits dans les entreprises qui en résultaient. Je pensais que ce serait la meilleure recette pour le problème des conflits sur les lieux de travail, qui s’aggrave de nos jours.

Pourquoi les gens sont-ils en conflit sur les lieux de travail ?

C’est le conflit que les gens vivent en raison de l’incompatibilité, qui est un fait naturel de leur vie. Les conflits surviennent dans les entreprises ainsi que dans les relations familiales et bilatérales. Les désirs, les désirs, les objectifs et les valeurs de chaque personne sont différents. Les gens quittent parfois les autres et produisent dans leur monde intérieur des raisons qui entreront en conflit avec eux. Il est inévitable pour une personne qui peut entrer en conflit même en elle-même d’entrer en conflit avec d’autres personnes qui ont des sentiments, des pensées et des comportements différents.

Je pense que le fait le plus important qui sous-tend ce problème de conflit est l’effort d’une personne pour devancer l’autre dans l’entreprise. Tout en faisant cet effort, certains employés ne se comportant pas de manière éthique, c’est-à-dire ne jouant pas le jeu selon les règles, aggrave encore le conflit. Si la communication est altérée, il n’y a pas de cohésion et il y a une incapacité extrême à souffrir, il n’est pas possible d’éviter les conflits sur le lieu de travail.

La recherche montre qu’il y a eu une augmentation des conflits sur le lieu de travail ces dernières années. Les conflits sur les lieux de travail résultent souvent de la concurrence. Le conflit commence lorsque les personnes ou les unités vivant ensemble ne peuvent pas s’entendre sur des questions clé ou estiment que le chemin vers leur destination est bloqué par une autre personne ou un groupe.

Qu’est-ce qu’un conflit sur le lieu de travail ?

Chaque employé détermine un poste plus élevé comme objectif de carrière et s’efforce d’atteindre cet objectif. Parfois, dans la même situation, des rendements financiers tels que des salaires élevés, des primes et des primes surviennent, provoquant des conflits. Le partage des ressources des lieux de travail tels qu’un bureau de travail non-partageable, du matériel de bureau, un logement peut également provoquer des conflits.

Une autre cause de conflit est l’incompréhension due au manque de communication ou aux préjugés. Cela crée des conflits dans des situations telles que l’aversion des gens les uns envers les autres, blâmer l’autre personne pour la concurrence, le ciblage, les fausses déclarations, l’échec délibéré.

Parfois, les différences de pouvoir peuvent également provoquer des conflits. Le pouvoir et la pression d’un travailleur subalterne dans une position plus élevée créent également un environnement de conflit. Les descriptions de poste incertaines résultant de raisons telles que le style de gestion ou l’incompétence du gestionnaire, l’insatisfaction des conditions de travail et l’environnement de travail stressant constituent une autre raison du conflit.

Après tout, les conflits apparaissent comme une réalité inévitable dans la vie humaine. Ces conflits surviennent naturellement dans les entreprises. Les conflits dans ces lieux de travail entraînent une diminution de la productivité et de la productivité et posent un problème sérieux chez les employés. Ces problèmes créent des tensions et du stress chez l’employé, entraînant une diminution de la motivation et de la concentration de l’employé. Il n’est pas possible pour les entreprises d’atteindre leurs objectifs avec des employés insuffisamment motivés et constamment en conflit. Dans ce cas, des tâches importantes incombent aux gestionnaires. Les gestionnaires doivent fournir des environnements qui permettront d’éviter les conflits. Sinon, l’entreprise ne pourra pas réussir.

Les processus tels que l’évaluation des performances des employés, la carrière et la rémunération doivent être équitables,

Les pratiques qui entraînent une discrimination entre les salariés et les groupes ne doivent pas être menées,

En encourageant le travail d’équipe, les collaborateurs doivent être guidés vers des objectifs communs,

Des activités doivent être menées pour accroître la sincérité des employés,

Une formation doit être donnée pour la communication,

Les suggestions telles que les problèmes qui causent des conflits doivent être résolus rapidement sont les réponses à la question de savoir ce qui peut être fait pour éviter les conflits entre les employés sur les lieux de travail aujourd’hui.

Le facteur le plus important qui permettra d’éviter les conflits est l’un de nous qui est venu vers nous en souhaitant de la patience . C’est travailler avec raison et éthique et adopter la déclaration «C’est nous qui nous passe» et la faire adopter par tous les collaborateurs.

«Il est l’un de nous qui est venu à nous en souhaitant de la patience avec la vérité. «C’est nous qui nous dépassons en travaillant avec la raison et la morale» indique la digestion de l’esprit, de la science et des connaissances professionnelles, et «le passage de nous est de nous» avec une concurrence non-écrasante. Dans une vie professionnelle et des lieux de travail où une telle compréhension prévaut, il n’est pas possible d’avoir des conflits. Avec ce mot laconique, on peut penser que les employés et les entreprises peuvent devenir plus parfaits avec des valeurs telles que grandir ensemble, avancer sans écraser, se développer sans marcher sur les épaules d’un autre, et la solidarité sans injustice. Les ressources humaines permettent de gérer les relations sociales dans l’entreprise. Visitez notre site reporting RH  pour plus d’informations.